我們能夠看見(jiàn)的歷史有多少年？

原始的壁畫(huà)，粗糙的陶紋

更為細膩的藝術(shù)雕塑

色彩和線(xiàn)條都更為豐富的繪畫(huà)

然后是照相術(shù)的發(fā)明，人類(lèi)看到了最真實(shí)的自我

再之后就是攝像——時(shí)間可以留存

直到現在，一切以數字為基礎，進(jìn)行重新演繹

      ——以影像作為思想和場(chǎng)景的載體，用數字化技術(shù)呈現人們對未來(lái)的愿景

科技的力量，就如同燎原的火種一般，帶來(lái)鳳凰涅槃的視覺(jué)革命。

深圳市火種數字科技有限公司創(chuàng )始人郭軍

正是這一時(shí)代，舉火照亮未來(lái)的領(lǐng)跑者。

    郭軍  深圳市高層次人才，深圳市火種數字科技有限公司創(chuàng )始人，深圳市數字創(chuàng )意多媒體協(xié)會(huì )理事，扎根于數字創(chuàng )意影像行業(yè)20余年。

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深耕數字影像，成熟的企業(yè)要靠專(zhuān)業(yè)來(lái)獲得客戶(hù)

      郭軍畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院藝術(shù)設計系，出于熱愛(ài)，從2001年開(kāi)始，他就一直專(zhuān)注于數字影像創(chuàng )意行業(yè)，至今砥礪深耕已逾20年光陰。

      當時(shí)，數字影像還是一種新的呈現方式，融合了科技、創(chuàng )意、建筑、設計、動(dòng)畫(huà)等多個(gè)領(lǐng)域，一出現就受到市場(chǎng)熱捧。

      既是個(gè)人喜好，又看準了市場(chǎng)商機。2010年，郭軍拉起隊伍，成立了火種數字科技。雖然只有5個(gè)人，但麻雀雖小，五臟俱全，策劃、創(chuàng )意、3D、剪輯，既齊全又專(zhuān)業(yè)，而且成立之初客戶(hù)就找上門(mén)來(lái)了。

      也許是太過(guò)于順利，讓郭軍對未來(lái)充滿(mǎn)了雄心壯志?！安蝗鄙贅I(yè)務(wù)，然后賬面上也一直有錢(qián)，所以當時(shí)覺(jué)得創(chuàng )業(yè)很簡(jiǎn)單，沒(méi)有絲毫的敬畏之心?！眻F隊是從大公司帶出來(lái)，它在全國有十幾家分公司，包括在海外都有，“從大公司出來(lái)的，說(shuō)實(shí)話(huà)就會(huì )比較自信，內心會(huì )受影響——我也要做這么大，超過(guò)之前的公司！”

     但現實(shí)是無(wú)情的，商海的大風(fēng)大浪總會(huì )讓沒(méi)有經(jīng)驗的人有浮有沉。在強烈的自信心刺激下，公司開(kāi)始擴張，14年的時(shí)候到達頂峰，187個(gè)人。然后管理開(kāi)始出現問(wèn)題，作品質(zhì)量下降，利潤變薄，部門(mén)、業(yè)務(wù)、技術(shù)各種內卷，公司業(yè)績(jì)開(kāi)始走下坡路。郭軍不得不壯士斷腕般對公司進(jìn)行改革，公司不止是大，而在于精。他把和數字影像關(guān)系不大的部門(mén)和人員裁掉，甚至于到后來(lái)，連業(yè)務(wù)部門(mén)也取消了。

   “在順風(fēng)順水的情況下，認識不到危機，創(chuàng )業(yè)是個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，短期的順利容易讓人迷失?，F在回頭看來(lái)，有些經(jīng)驗是值得推廣的，比如說(shuō)做了10年，還依賴(lài)業(yè)務(wù)部門(mén)去找生意，那是非常失敗的，成熟的企業(yè)要靠專(zhuān)業(yè)來(lái)獲得客戶(hù)?！苯?jīng)過(guò)十多年的商海沉浮，郭軍對企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了自己的理解?！?/span>

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科技加持文化，致力于打造精品做行業(yè)的領(lǐng)跑者

      隨著(zhù)時(shí)間的推移，數字影像技術(shù)的應用越來(lái)越廣泛，從最初的房地產(chǎn)，逐步地拓展到行各業(yè)，包括博物館、體育館、智慧城市等等。特別是在上海世博會(huì )時(shí)，大量的信息技術(shù)呈現出來(lái)的奇妙影像讓觀(guān)眾連連贊嘆，發(fā)展到現在，已經(jīng)像互聯(lián)網(wǎng)一樣，老少皆知。

      但先發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢也開(kāi)始被同行攤薄，房地產(chǎn)的紅利也逐漸吃完，當初的藍海也變成了紅海。郭軍也在思考著(zhù)公司的未來(lái)，是接受資本的支持把企業(yè)再次擴大？還是不忘初心，堅持自我，把產(chǎn)品做細作精？

      郭軍選擇了后者?！盎鸱N出品，必屬精品”，這是他在創(chuàng )立火種的時(shí)候，給自己立下的理念。相較于初創(chuàng )時(shí)期的沖勁，剛過(guò)完12歲生日的火種，變得更為沉穩與理智。

      這種理智，郭軍也慶幸著(zhù)當初把戰線(xiàn)收縮的正確，在面對近年來(lái)疫情沖擊下的廣告、影視業(yè)的寒冰時(shí)期，能把更多的人力、精力、財力用于打磨產(chǎn)品。喜歡跑步的他，從運動(dòng)中得到啟發(fā)，沒(méi)有人生來(lái)就會(huì )跑馬拉松，只有讓自己接受科學(xué)而艱苦的歷練，才能夠成為合格的跑者，甚至成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

    “很多同行都倒下了，我們還活著(zhù)，有利也有弊，競爭者少了，但業(yè)務(wù)也跟著(zhù)銳減。我們投入更多的成本去創(chuàng )作?！泵鎸Ь?，郭軍顯得非常樂(lè )觀(guān)。在技術(shù)無(wú)法成為核心競爭力之后，火種更注重于內容的創(chuàng )意和想法，用科技加持文化的模式，讓每一部作品都精益求精，每一部作品都打造成行業(yè)標桿。

      經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展，火種已成為中國行業(yè)一線(xiàn)陣營(yíng)公司，其作品風(fēng)格和品質(zhì)已成為行業(yè)風(fēng)向標。目前已完成影視動(dòng)畫(huà)案例1600部以上、數字展廳50個(gè)以上，深受客戶(hù)好評與業(yè)界稱(chēng)譽(yù)，并獲得資質(zhì)、榮譽(yù)數十項。

      就像一個(gè)舉火的跑者，火種正在朝著(zhù)“成為優(yōu)秀頂尖數字影像創(chuàng )意制作公司”的目標邁進(jìn)。

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努力創(chuàng )造價(jià)值，制定激勵人才自我成長(cháng)的機制

數字影像行業(yè)的人才現狀

由于行業(yè)的交叉屬性，數字影像的人才還是相對匱乏，郭軍坦言：“就數字影像這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有經(jīng)驗有專(zhuān)業(yè)的人才非常短缺，特別是導演、策劃這種崗位，需要技術(shù)、創(chuàng )意、經(jīng)驗的多重疊加，現在因為大環(huán)境的原因，流失非常大?！彼岳习逵袝r(shí)候，不得不把自己逼迫成為全能型人才，除了福利待遇，發(fā)展空間這些硬性條件，包括技術(shù)指導、心理關(guān)懷都要做到位，就像父母一樣，就是要想辦法留住人。
2015年經(jīng)深圳市政府認定，郭軍成為深圳市高層次人才

但郭軍對于這個(gè)頭銜并不是很在意，他認為，作為政府認定的人才，不能夠躺平，吃老本，不應該過(guò)多地去關(guān)注政府政策給予的福利，而更多地是把心思放到努力拼搏，去實(shí)現自身的價(jià)值，回饋社會(huì )，而不是以人才自居，向社會(huì )索取。

他建議政府在人才政策方面可以有一定的考核機制，有上有下，在一定的時(shí)間段內，沒(méi)有做出貢獻的人才，可以取消或者降低其資質(zhì)和福利待遇，激勵人才的自我成長(cháng)。同時(shí)，他也希望，相對于福利，政府可以對人才獎勵可以更為多元化，例如為人才創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新提供更多服務(wù)，對人才的企業(yè)在業(yè)務(wù)上優(yōu)先考慮等等。

     在萬(wàn)物互聯(lián)跨界的今天，科技的力量讓顯示屏在不斷破圈中擁有的無(wú)限可能，在這個(gè)顏值即正義的時(shí)代，一切美的事物都值得駐足觀(guān)賞。郭軍與他的火種數字影像，以科技為手段，以?xún)热輨?chuàng )意為結果，以舉火求賢的心態(tài)，舉火前行的姿態(tài)，用數字化技術(shù)實(shí)現人們對未來(lái)的一切愿景。

文：小才老師  

編輯：深圳市寶安區高層次人才發(fā)展促進(jìn)會(huì )